Führungs- und Teamnachfolge

Das oberste Ziel einer gelungenen Nachfolge in einem KMU muss sein, dass der «Motor» läuft - sprich, dass das Unternehmen weiterhin seine Leistungs- und Entwicklungsfähigkeit behält. Dabei unterscheidend sind die unternehmerischen Persönlichkeiten und die Mitarbeitenden, welche genau dies täglich im Dienst des Unternehmens leisten.

Die grundlegenden Fragen lauten:
- Wie wird das Unternehmen heute und zukünftig geführt?
- Wie werden Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung (neu) geregelt?
- Wer übernimmt Führung und was heisst das für die Zusammenarbeit?
Da immer mehr Teams die Führungsnachfolge antreten, soll dieser Aspekt das nötige Gewicht erhalten. Impulse, konkrete Anwendungen sowie Diskussion und Erfahrungsaustausch bauen die eigene Beratungskompetenz aus und ermöglichen die Reflexion der vermittelten Inhalte.

Organisatorische Hinweise
Ein Bestandteil des Seminars ist das Team Management Profil (TMP), welches die Teilnehmenden ca. drei Wochen vor dem Seminar ausfüllen. Die Ergebnisse werden im Seminar besprochen.
Für das TMP fällt ein zusätzlicher Betrag an, welcher im Seminarpreis inbegriffen ist. Für die Profilerstellung werden Vor- und Nachname sowie E-Mail-Adresse der Teilnehmenden an die Referierenden weitergegeben. Die Daten werden ausschliesslich für dieses Seminar verwendet.